KONSORGA est mandaté pour mettre à votre disposition mon engagement, mon expérience professionnelle et mes compétences, ceci afin de vous accompagner dans l'évolution de votre entreprise, mais également de vous apporter un renfort ponctuel en management durant l’absence d’un dirigeant/manager, ou pour renforcer temporairement un management existant.
KONSORGA couvre également un spectre plus large de missions, voici quelques exemples :
Concentré sur la réussite de la mission et garant des objectifs définis, il vous est rendu compte régulièrement du déroulement des missions, tout en étant force de propositions.
Le Facility Management consiste à prendre en charge un ensemble de services liés à la gestion d'un site. L’objectif étant que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier.
Les services pouvant vous être proposés sont par exemple :
La définition des « Services généraux » est similaire à celle du « Facility Management », mais les missions sont assurées par des collaborateurs internes à votre entreprise.
Le conseil et services en organisation consistent à vous apporter un regard « extérieur » sur les problématiques rencontrées par votre entreprise, l’un de vos services ou votre organisation :
La conduite (ou accompagnement) du changement vise à faciliter l'acceptation des changements induits par la mise en œuvre d'un nouveau projet et à supprimer les facteurs de rejet.
En effet, tout changement d’environnement chez une personne génère des peurs (risque sur son activité), des attraits (volontaire pour changer de périmètre) ainsi que des tentations (potentiellement des évolutions de carrière). Il est donc impératif d’identifier toutes les conséquences inhérentes aux changements, ceci afin d’anticiper et mettre en œuvre une démarche de changement dans des conditions optimales.
Cela concerne la prise en charge de tout projet nécessitant une gestion rigoureuse avec des objectifs contraignants : temps limité, synergie de plusieurs compétences ou services, …
Les domaines d’intervention sont nombreux :